ANDREA BREM

Fallsupervision

Im Kern der Arbeit stehen immer die KlientInnen, die KundInnen, die alle verschieden sind und individueller Betreuung bedürfen. Das Potential eines Teams ist seine Vielfalt. Diese bietet die Möglichkeit Lösungen zu entdecken, die man selbst noch nicht erkannt hat und neue Wege zu beschreiten. Supervision bietet dazu noch die Möglichkeit Fallverläufe von außen zu betrachten.

Das Team kann entlasten und ist eine große Ressource, wenn eine Betreuung emotional sehr anstrengend wird. Diese Kraft kann mit Hilfe von Supervision noch besser entfaltet werden.

Teams sind eingebettet in ein großes Ganzes, in eine übergeordnete Struktur. Manchmal spießen sich die Ideen der Teams mit den Rahmenbedingungen. Doch sind die Handlungsspielräume wirklich alle ausgeschöpft? Was für Möglichkeiten gibt es mit den Diskrepanzen konstruktiv umzugehen?

Konflikte

Wenn die Arbeit sehr belastend ist und dann noch Konflikte untereinander dazukommen, wird es schnell „eng“. Doch was zeigt sich an Hand der Konflikte, wofür stehen sie und was braucht es, damit das Miteinander wieder funktioniert? Das Team ist eine sehr wichtige Ressource, aber nur, wenn die Zusammenarbeit passt.

Personalwechsel

Ein ständiges Kommen und Gehen von Teammitgliedern destabilisiert ein Team. Ist das wirklich immer so? Wie können langjährige MitarbeiterInnen ihr know-how weitergeben und sich gut verabschieden? Was brauchen neue MitarbeiterInnen um rasch einsteigen zu können und ihr Potential zu entfalten? Was muss der „Mittelbau“ tragen und wie kann er entlastet werden? Und was hilft, um das sich ständig wieder verändernde Team stabil zu halten? Teambuilding ist kein einmaliger Event, es ist, wie auch die sich ständig verändernde Zusammensetzung des Teams, vielmehr ein dauerhafter, sich ständig wandelnder Prozess.